Zur Effizienzsteigerung und Kostenminimierung identifizieren wir in allen Bereichen Ihres Unternehmens mit Hilfe des VSM nicht wertschöpfende Prozesse..
Zur Produktionsplanung und -steuerung setzen wir auf die Wertstromanalyse, englisch Value stream mapping, vsm, genannt. Beim vsm kommt es darauf an, nicht wertschöpfende Prozesse zu erkennen und abzustellen und einen optimierten Wertstrom zu implementieren. Dazu gehört beispielsweise die Optimierung der Produktionssysteme bezüglich Effizienz und Qualität, aber auch der Produktkosten oder Optimierung des Innovations- und Entwicklungsmanagements. vsm kann in allen Unternehmensbereichen von uns eingesetzt und hat im Idealfall eine deutliche Effizienzsteigerung und Kostensenkung in allen Stufen der Wertschöpfungskette zur Folge. | ||
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